L’entreprise doit améliorer ses performances si elle veut
continuer à exister, car ses concurrents progresseront. Mais, pour s’améliorer,
elle doit pouvoir s’évaluer. Un pilotage par le chiffre d’affaire n’est pas
suffisant, nous vous aiderons à déterminer vos bons indicateurs (KPI, BSC,
tableau de bord), résultats les plus directs de vos processus.
Cette performance de l'entreprise se traduit par une
meilleure compétitivité (par la qualité, l'innovation...), mais donne aussi
lieu à une répartition de cette performance. Cette répartition a son
importance, car optimiser l'entreprise c'est aussi améliorer la cohésion
sociale (dont la gouvernance d'entreprise). Cette cohésion sociale constitue
finalement un capital immatériel (de plus en plus important pour le marketing
des services du fait de la proximité entre le client et le producteur de
service).
La performance de l’entreprise est donc l’interaction entre
son efficience, sa rentabilité des capitaux investis, ses synergies /
flexibilités de l’organisation et sa cohésion sociale. Apres l’évaluation de
votre entreprise, nous établirons à vos côtés le plan d’amélioration de vos
performances.
Nous pouvons vous proposer :
·
la méthode 6 sigma et le Lean management pour des
améliorations structurelles rapides et durables,
·
la mise en place du modèle Business Excellence
et de l’EFQM pour une approche complète.
Notre cabinet propose également des études d’intelligence économique
(Business Intelligence) offensive ou défensive afin de maitriser l’information.
Notre conception du conseil est :
- d’agir sur les processus, l’organisation et les hommes pour mettre toute l’entreprise en mouvement.
- de mettre en œuvre les meilleures pratiques au plus près du terrain pour développer durablement les talents et les énergies.
- de conseiller mais surtout accompagner pour obtenir des résultats visibles rapidement et durablement.
